Za zdaj mi dobro uspeva usklajevati zasebno in poslovno življenje
Objavljeno: sreda, 20.2.2008
Gvido Jemenšek, član uprave, Raiffeisen Banka, d. d.
Gvido Jemenšek, dosedanji vodja oddelka za zakladništvo in investicijsko bančništvo pri Raiffeisen Banki, je postal nov član uprave. 36 letni univerzitetni diplomirani ekonomist in magister znanosti je zdaj pristojen za področje investicijskega bančništva, zakladništva in poslovanja s prebivalstvom. V nadaljevanju razkrivamo njegov uspeh in karierno pot.
Po diplomi na Ekonomsko poslovni fakulteti v Mariboru je začel poklicno pot kot borzni posrednik in analitik vrednostnih papirjev ter trga. Po dveh letih je prestopil v takratno Raiffeisen Krekovo banko na mesto vodje trgovanja z vrednostnimi papirji, obenem pa je nadaljeval magistrski študij. Od leta 2004 je sedel na direktorskem stolčku Oddelka zakladništva in investicijskega bančništva, od oktobra letos pa Raiffeisen Banko zastopa kot član uprave, pristojen za področja investicijskega bančništva, zakladništva in poslovanja s prebivalstvom. Kam, komu in čemu gredo zasluge, da se komaj 36-letni Gvido Jemenšek strmo vzpenja po karierni poti, razkriva prijeten pogovor v nadaljevanju.
M. D.: »Vidite cilj na koncu te poti ali ste spontan človek, ki ga lahko zanese tudi v kaj danes nepričakovanega?«
G. Jemenšek: »Moj prvi cilj je dobro opravljati svoje trenutno delo. Seveda ima vsak posameznik tudi druge cilje – kako se bodo izpolnili, pa je odvisno tako od njegovih sposobnosti kot od drugih okoliščin.«
M. D.: »Kako je delati v banki, ki ima tuje lastnike?«
G. Jemenšek: »Menim, da ima vsak lastnik enak interes: želi si, da bi bilo poslovanje njegove banke uspešno in konkurenčno. Prednosti, ki jih vidim v tem, da je Raiffeisen Banka del razvejane mednarodne mreže Raiffeisen International, so izmenjava znanja in izkušenj s članicami mreže z drugih trgov, neposreden dostop do informacij s posameznih trgov ter medsebojno sodelovanje in podpora pri zagotavljanju mednarodnih bančnih storitev.«
M. D.: »Kakšne so v Raiffeisnu možnosti, da bi se odločili za odhod v tujino in mednarodno kariero? Ali vas tujina ne zanima? Morda sonce v Avstraliji?«
G. Jemenšek: »Ha, ha, ha. Če bomo kdaj odpirali banko v Avstraliji, bom morebiti razmišljal tudi o tem.«
M. D.: »Ali se je že kdo v Raiffeisnu odločil za mednarodno kariero?«
G. Jemenšek: »Seveda, tudi med našimi sodelavci na Raiffeisen Banki se jih je nekaj odločilo svojo pot nadaljevati v tujini. Kolikor sem seznanjen, nihče med njimi svoje odločitve ne obžaluje, saj jim mednarodno okolje ponuja nove priložnosti in znanja, s katerimi se v Sloveniji morda ne bi srečali. Je pa res, da mednarodna kariera običajno zahteva še nekoliko več usklajevanja z družino in prijatelji. Sam o premiku na tuje trenutno ne razmišljam, čas pa bo pokazal svoje.«
M. D.: »Katera znanja potrebuje nekdo, ki se želi zaposliti pri vas, katere sposobnosti bi poudarili?«
G. Jemenšek: »Predvsem pomembni so seveda strokovno znanje in izkušnje, kar mora biti dopolnjevano z dobrimi osebnostnimi lastnostmi – občutek za soljudi, timsko delo in zanesljivost. To bi najbolj poudaril.«
M. D.: »Se je vaše življenje s prevzemom funkcije člana uprave spremenilo? Je spanja manj, denarja in odgovornosti pa več?«
G. Jemenšek: »Vsako napredovanje prinaša tudi več odgovornosti ter je obenem nagrada za uspešno preteklo delo in izziv za prihodnost.«
M. D.: »Kaj menite, s čim ste prepričali vodilne, da so vas opazili in vam zaupali tako funkcijo? Je to vaša genialnost, inovativnost, odličnost med študijem, VIP?«
G. Jemenšek: »Menim, da sem jih prepričal predvsem s svojim dosedanjim delom, sposobnostmi, rezultati in obetavnimi vizijami za prihodnost.«
M. D.: »Kako usklajujete delo z zasebnim in družinskim življenjem? Ste uspešni tudi kot mož in oče?«
G. Jemenšek: »Imam družino, ženo in tri otroke, ki mi prinašajo veliko veselja. Seveda je potrebno kar nekaj usklajevanja, vendar si z ženo skrb za družino deliva in se medsebojno dopolnjujeva. Če je le mogoče, si vzameva čas zase in za prijatelje ter rekreacijo. Že od nekdaj imam rad tudi motorje, tako da kljub dodatnim obveznostim poskušam najti kako uro še za ta konjiček. Za zdaj mi dobro uspeva usklajevati zasebno in poslovno življenje. Upam, da bo tako tudi v prihodnje.«
M. D.: »Kje vidite prednosti in pomanjkljivosti tuje banke? Zakaj ne slovenska banka, je to zgolj naključje?«
G. Jemenšek: »Kot rečeno, ne vidim posebnih razlik, je pa res, da lahko banka, ki je vpeta v široko mednarodno mrežo, ponudi obširno izmenjavo znanja in izkušenj ter podporo pri izvajanju mednarodnih storitev. Moja odločitev za delo v tuji banki ni bila načrtovana, temveč je temu botroval splet okoliščin. Naključje torej.«
M. D.: »Koliko svoje znanje uporabljate tudi sebi v prid, vlagate v sklade, delnice ipd.?«
G. Jemenšek: »Vlagam v sklade RCM in druge vrednostne papirje ter pri tem upoštevam pravila, ki veljajo v naši bančni skupini.«
M. D.: »Ste 'škrti' pri deljenju nasvetov dobrim prijateljem ali občasno vendarle poskrbite za njihovo debelejšo denarnico?«
G. Jemenšek: »Če me povprašajo za mnenje, jim z veseljem povem, kaj menim o posamezni naložbi – tako kot svojim strankam.«
M. D.: »Ali se vidite kot japija, se lahko s tem poistovetite?«
G. Jemenšek: »Ne, ne vidim se kot japija, temveč predvsem kot poslovnega človeka, ki si prizadeva čim uspešneje usklajevati zasebno življenje s poklicnimi obveznostmi.«
M. D.: »Se vam zdi neopotizem nujno nekaj slabega in menite, da je tega v Sloveniji preveč?«
G. Jemenšek: »Ker je Slovenija majhna, se veliko ljudi pozna med seboj ali je celo v sorodu, zato se hitro zgodi, da se s katerim od njih srečamo tudi na poklicnem področju. Menim, da morajo v takem primeru za vsakogar veljati enaka pravila. Strokovnost, izobrazba in sposobnosti.«
M. D.: »Z novo funkcijo, funkcijo člana uprave Raiffeisen Banke, ste zagotovo pripomogli k prepoznavnosti banke. Kaj še načrtujete?«
G. Jemenšek: »Želim si, da bi mi uspelo prispevati k temu, da bi bila banka še bolj prepoznavna, vsekakor pa v prihodnjem obdobju načrtujemo novo organizacijo, ki bo še učinkovitejša in nam bo omogočala še boljše delovanje v korist naših strank. Dela in manevrskega prostora je še veliko, rokave bo treba zavihati do vrha.«
M. D.: »Glede na to, da zdaj držite v rokah vodilne vajeti, boste komitentom ponudili kakšne alternative posojil, izboljšave, ugodnosti?«
G. Jemenšek: »Že zdaj se jim trudimo ponuditi konkurenčne in napredne storitve na prijazen način. V prihodnje bomo to nadaljevali še intenzivneje, in sicer tako na področju storitev za fizične in pravne osebe kot na področju investicijskega bančništva, kjer smo ena od vodilnih bank v Sloveniji.«
M. D.: »Pravijo, da zelo uspešni delajo zase in ne za druge. Zakaj pri vsem tem znanju tudi vi ne polnite izključno svojih žepov (s. p., d. o. o.)?«
G. Jemenšek: »Pravijo tudi, da kdor ne skrbi zase, ne more skrbeti za druge. (smeh) Moje sedanje delo me veseli in mi daje zadovoljstvo. Zato ga opravljam, tako verjamem, zelo dobro.«
M. D.: »Kaj svetujete mladim nadobudnim študentom, kako do uspeha, kakršen je vaš?«
G. Jemenšek: »Najboljši nasvet, ki jim ga lahko dam, je, naj se pri izbiri svoje poklicne poti odločijo za področje, ki jih resnično veseli. Prepričan sem, da če te nekaj v resnici zanima, si tej stvari pripravljen posvetiti veliko več časa in energije, s tem pa si oblikuješ dobre možnosti za uspeh.«
M. D.: »Kje se vidite v prihodnje?«
G. Jemenšek: »Vsekakor se vidim na svojem trenutnem mestu, saj menim, da mi to ponuja še veliko poslovnih izzivov, prostora, znanja pa tudi priložnosti za osebno rast.«
|