Namig, kako napredovati
Objavljeno: torek, 03.6.2008
dr. Boris Dular, direktor kadrovskega sektorja, Krka, d. d.
Radovan Kragelj, Kragelj & Kragelj
Ali razmišljate o napredovanju na delovnem mestu, ste se naveličali gledati sodelavce, kako napredujejo, medtem ko vi proti vsem pričakovanjem še vedno ostajate na istem delovnem mestu?
Velikokrat se sprašujemo, kdaj je pravi čas za napredovanje. Pravila o tem res obstajajo, vendar, kako vemo, kdo in zakaj si ga resnično zasluži? »Posameznik bi moral napredovati takrat, ko na trenutnem delovnem mestu ne more več izkoristiti vseh svojih potencialov. Takrat, ko ugotovimo, da bo njegova dodana vrednost na novem položaju bistveno večja, kot je na trenutnem. Ko se jasno pokaže, da bo razmerje med vrednostjo njegovih rezultatov in stroški njegovega bodočega delovnega mesta ugodnejše, kot je na sedanjem,« je za revijo MojeDelo povedal direktor podjetja Kragelj & Kragelj Radovan Kragelj, ki se ukvarja s specialističnim kadrovskim svetovanjem.
Kako napredovati
Vprašanje, zapisano v prejšnji vrstici, si verjetno precej pogosto zastavljajo mnogi karierno usmerjeni ljudje v svetu dela. Ljudje, ki napredujejo, so predani delu, in to tudi s pridom uresničujejo pri svojih delovnih nalogah. »Poganjata« jih zavzetost do dela in želja, da bodo naredili, kot najbolje zmorejo, ne glede na pomembnost in obširnost delovne naloge. Verjamejo vase, v cilje oddelka in podjetja. Kako napredovati? Vprašajte se: Ali se lahko ponašam s predanostjo, z zaupanjem in s strastjo? Vprašajte se, kje ste in zakaj ste tu. Vas je pripeljal do tja, kjer ste, kakšen ključ, ali lahko z njim dosežete naslednje napredovanje? Kje želite biti in kako boste prišli do tega cilja? Želite napredovati s prehodom v drug oddelek ali v popolnoma drugo stroko? Samo besede in tihe želje o tem, da želite napredovati, ne zadostujejo. Eden glavnih razlogov, zakaj ljudje ignoriramo namige o napredovanju, je njihov dolgoročni učinek. Večina bi namreč rada videla učinke in namige v kratkem času. Vse, kar morate storiti, je, da dosledno upoštevate namige in jim sledite.
Ko prideta čas in želja po napredovanju, naj bo služba na prvem mestu.
To v bistvu pomeni, da morate poleg svojih obveznosti v službi opraviti še dodatno delo, ki bo prispevalo k uspehu podjetja in olajšalo delo sodelavcu. Kako se lahko napreduje v podjetju, kot je Krka iz Novega mesta, smo vprašali direktorja kadrovskega sektorja dr. Borisa Dularja, ki nam je zaupal: »V Krki je pogoj za napredovanje predvsem ocena uspešnosti pri delu, ocena potenciala sodelavca glede na zahteve dela ter dodatna znanja in usposobljenost na njegovem delovnem področju.« Zato je dobro, da se v službi, ko vam zaupajo nov projekt ali novo delovno nalogo, resnično potrudite in jo nadpovprečno uspešno izpeljete, ne glede na čas, ki ga morate zaradi nje preživeti na delovnem mestu, saj nikoli ne veste, kdo vas opazuje. Vašo zavzetost in delavnost si bodo zapomnili. Skrbite predvsem za to, da drugi opazijo učinek vašega dela. Vedeti moramo, kaj zmoremo in česa ne. Naučite se ustvarjati nove priložnosti in zmagati. »Ni treba, da imate šefa radi, morate pa ga spoštovati. Ne ukvarjajte se z govoricami in čenčami. Svojih neuspehov ne valite na druge. Imejte do vseh enak odnos. Ne kritizirajte stvari, dejavnosti, prepričanj, ki so nadrejenemu blizu. Prodajajte, ne vsiljujte svojih zamisli. Izogibajte se besedam »ne morem« in »ne da se mi«. Seveda pa tudi ne smete vedno za vsako ceno popuščati in se umikati. Povejte svoje mnenje in ga zagovarjajte – seveda na sprejemljiv način,« pojasnjuje Radovan Kragelj.
Uporabite svojo predanost, zaupanje in strast v svoje delo!
- Okrepite se z znanjem, usmerjenostjo in učinkovitostjo! To pomeni, da morate biti pripravljeni na vsako novost, ki je prišla v vaše podjetje, in pokazati, da ste zainteresirani se to tudi naučiti.
- Naredite več, kot od vas zahtevajo! Ne pritožujte se nad količino dela in nad količino delovnih ur, ki jih opravite, čeprav seveda mora to biti v mejah normale in v mejah, ki ste jih sami možni izpeljati. Ta nasvet je eden najpomembnejših za napredovanje.
- Bodite ciljno naravnani! Ko si zastavite cilj ali sprejmete novo nalogo, to izpeljete do konca.
- Obravnavajte izzive kot priložnost, da bi izstopili iz povprečja in zablesteli! Vsaka nova priložnost je pravi čas za dokazovanje vaših sposobnosti.
- Opravite delo, ki ga opravlja vam nadrejeni. S tem se lahko zapišete pri njem kot dober delavec in vam bo za opravljeno delo tudi hvaležen. Če želite poseči po stopnički višje, pa boste morali opraviti tudi nalogo, projekt z njihove ravni, kar pomeni še več dela ter truda, kot ste ga vložili do zdaj.
- Ne pritožujte se nad zahtevnostjo delovne naloge, kako da ste se namučili z njo, niti se ne pritožujte nad tem, da je vaša naloga težja od nalog vaših sodelavcev. Zanima jih le končni rezultat.
- Predanost je pri napredovanju lahko zelo pomembna, sledita ji ustrežljivost in izstopanje iz povprečja množice.
- Ključ do vašega kariernega uspeha in napredovanja je uspešna samopromocija! V današnjem svetu, ki hitro napreduje, ne morete čakati, ali se bodo vaši nadrejeni odločili ponuditi vam napredovanje. Narediti in izvesti morate dober samopromocijski načrt, s katerim boste poudarili svoj prispevek v uspehu in razvoju podjetja, saj nočete, da vas pri naslednji možnosti za napredovanje spet spregledajo.
- Odločno povejte svojemu vodilnemu, da ste pripravljeni nadgrajevati svojo kariero. Povejte to šefu, kadroviku in sodelavcem. Izpolnjujte svoje obljube in korektno opravljajte dodeljene delovne naloge, saj vaše ambicije in cilje podpirajo le vaša dejanja.
- Bodite proaktivni! Brez tvornega in včasih celo nekoliko agresivnega pristopa do svoje kariere in potencialnega napredovanja boste verjetno izgubili naslednjo priložnost za napredovanje.
Merila za napredovanje so različna, predvsem so odvisna od vodstva.
V podjetjih, ki cenijo dobrega delavca, izobrazba ne bo veliko vplivala na napredovanje; kjer je pomembna samo izobrazba, pa ne gledajo na delovne izkušnje in uspehe. »Vsekakor se praksa zelo loči od teorije. V večini podjetij – še posebno to velja za javno upravo – je napredovanje po strokovni hierarhiji najpogosteje povezano z dolžino staža. Napredovanje na vodstvena delovna mesta pa je največkrat odvisno od stopnje strokovnosti oziroma obvladovanja posla. Za vodjo največkrat postavijo največjega strokovnjaka, ki zelo dobro obvlada upravljanje postopkov in procesov, pogosto pa nima pojma o vodenju ljudi. Kar se seveda dolgoročno ne obnese. In povzroča dvojno škodo – uničimo dobrega strokovnjaka in ustvarimo nesposobnega vodjo. Seveda pa moramo omeniti tudi podjetja, v katerih so napredovanje, strokovni razvoj in sistematična izgradnja karier na visoki ravni. To pa se običajno odraža tudi v poslovnih rezultatih,« pravi Radovan Kragelj.
dr. Boris Dular, direktor kadrovskega sektorja, Krka, d. d.:
»V Krki je pogoj za napredovanje predvsem ocena uspešnosti pri delu, ocena potenciala, ki ga ima sodelavec glede na zahteve dela ter dodatna znanja in usposobljenost na njegovem delovnem področju.«
Radovan Kragelj, Kragelj & Kragelj:
»Posameznik bi moral napredovati takrat, ko na trenutnem delovnem mestu ne more več izkoristiti vseh svojih potencialov. Takrat, ko ugotovimo, da bo njegova dodana vrednost na novem položaju bistveno večja, kot je na trenutnem. Ko se jasno pokaže, da bo razmerje med vrednostjo njegovih rezultatov in stroški njegovega bodočega delovnega mesta ugodnejše, kot je na sedanjem.«
»Ne bojte se napredovati počasi, bojte se le tega, da bi se ustavili.«
|